网络营销演变_怎样根据客户决策阶段选渠道

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网络营销演变_怎样根据客户决策阶段选渠道

根据客户决策阶段选渠道,核心做法是先把客户从“没意识到问题”到“准备下单”拆成几个阶段,再为每个阶段匹配一种主要渠道,并规定该渠道要交付什么、由谁负责、用什么标准验收。渠道不是越多越好,而是每个阶段只保留一个能推动客户进入下一阶段的主力渠道。

先确认客户处于哪个阶段,再谈渠道

判断阶段不能靠感觉,要看客户主动留下的行为证据。常见可分四段:

如果客户已经在搜“某类服务多少钱”,说明他进入评估阶段,此时再用泛内容曝光去触达,效率通常低于直接给出对比依据的渠道。

从交付结果倒推每个阶段需要的资料和任务

选渠道前先写清该阶段要交付的结果,再倒推资料。例如评估阶段要交付的是“让客户能判断哪种方案适合自己”,那么必需资料包括:适用条件、不适用情况、成本构成、常见坑。任务是把这些资料做成可对比的形式。责任要落到具体角色,比如内容由谁写、数据由谁核、发布由谁审。验收标准可以是:客户看完后能说出自己属于哪一类情况。

这一步能避免一个常见错误:把曝光量当成评估阶段的成果。曝光属于问题未觉察阶段,评估阶段看的是客户是否获得了判断依据。

渠道匹配与验收检查项

下面按阶段给出主力渠道和验收方式,注意不同搜索引擎、平台推荐和付费广告要分开看,指标不能混用。

  1. 问题未觉察:用推荐型内容渠道。验收看触达人群是否与目标客户重合,而不是看点赞总数。
  2. 问题已觉察:用网页搜索渠道。验收看客户是否通过搜索词进入并继续阅读对比内容。
  3. 方案评估:用可对比的详情页或直接沟通渠道。验收看客户能否复述你的适用条件。
  4. 决策成交:用销售沟通或合同确认渠道。验收看交付范围、责任和验收标准是否书面确认。

假设某客户在评估阶段反复问“你们和另一家差在哪”,这说明对比资料不足,应先补对比依据,而不是加投广告。如果客户已经问交付时间,说明进入决策阶段,此时渠道重点应转向责任和验收确认。

定位问题时区分可能原因与已定位原因

当某个渠道效果差,不要直接断言是渠道选错。可能原因包括:阶段判断错误、资料不匹配、责任不清、验收标准缺失。已定位原因需要证据,比如客户行为记录显示他一直在评估阶段,而你只投了曝光渠道。收集证据的顺序是:先看客户行为,再看资料是否覆盖该阶段,最后看任务和责任人是否落实。

下一步可以执行的动作

拿一张纸,把当前客户按四阶段各写一行,每行只填一个主力渠道、一份必需资料、一个责任人和一条验收标准。填不出来的那一行,就是下一步要优先补齐的环节。

图1 图2

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